靈活用工的趨勢(shì)，靈活用工指的是企業(yè)基于用人需求的波峰波谷，按需雇傭人才，但是雙方不建立正式的全職勞務(wù)關(guān)系。那么靈活用工的趨勢(shì)是怎么樣的呢?

靈活用工有什么優(yōu)勢(shì)

　　靈活用工能夠讓企業(yè)的成本控制目標(biāo)更加清晰。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，用工成本的上升，并不是企業(yè)面臨的最大問(wèn)題，相反地，人力成本上升和能否可控，才是企業(yè)最為關(guān)心的核心問(wèn)題。如果一旦采用了靈活用工的方式，企業(yè)人力成本上升控制的范圍，也就十分清晰了。

　　靈活用工可以節(jié)約人力資本。因?yàn)橛霉つK和成本都有了可預(yù)見性，所以這一方面的人力資本是顯而易見、相對(duì)固定化的，但是也不排除其他一些服務(wù)采購(gòu)浮動(dòng)性成本的上升。

　　能夠有效的滿足業(yè)務(wù)季節(jié)性波動(dòng)的需求。舉個(gè)例子：像富土康這類以季節(jié)性訂單為主要生產(chǎn)方式的企業(yè)，必然會(huì)受到時(shí)間性因素波動(dòng)的影響，在很大程度上，關(guān)系到企業(yè)成本資源利用的最大化，如今裁員非常困難的情形下，構(gòu)成了企業(yè)在招聘或使用員工時(shí)必須要考慮到的重要因素，如果選擇靈活用工也就成了解決問(wèn)題的有效之舉。

　　可以提高組織戰(zhàn)略的靈活性與高績(jī)效性。在企業(yè)面對(duì)一些調(diào)整業(yè)務(wù)配置和組織架構(gòu)的情況時(shí)，能夠使公司快速有效地完成整合，避免許多不必要的程序和法律規(guī)定上的阻礙。

　　增強(qiáng)管理彈性。靈活用工往往能保持企業(yè)管理的彈性與可操作性，賦予企業(yè)必要的活力和操作空間，這些特點(diǎn)集中表現(xiàn)在：

　　(1)能夠有效的提高人力配置對(duì)業(yè)務(wù)需求的響應(yīng)速度。如何讓公司能夠快速有效地找到十分匹配崗位要求的員工，在實(shí)踐中是非常困難的事情。按照正常的流程來(lái)說(shuō)，企業(yè)要花費(fèi)大量的時(shí)間、財(cái)力、人力來(lái)進(jìn)行搜尋與面試工作，往往還不一定能夠找到理想的人員。但在使用了靈活用工的方式之后，不僅可以迅速的完成人員配備，還能在具備一定人才儲(chǔ)備的企業(yè)中快速找到匹配合適的人選，大大提高業(yè)務(wù)需求的響應(yīng)速度。

　　(2)減少外包員工勞動(dòng)合同管理、薪酬福利等日常人事工作。通過(guò)采購(gòu)相應(yīng)的服務(wù)，可以省去企業(yè)在這方面的繁瑣事務(wù)，提高企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)效率。

　　通過(guò)靈活用工的優(yōu)勢(shì)就能夠看出，靈活用工的趨勢(shì)將會(huì)擴(kuò)大。想了解其他社保相關(guān)知識(shí)的可以返回瑞方人力首頁(yè)查看

標(biāo)簽：