企業(yè)選擇人力資源外包的因素是什么?人力資源對于一個起來來說是非常重要的，一個好的企業(yè)匯聚了各項行業(yè)的精英。企業(yè)選擇人力資源外包的因素是什么?

　　競爭因素。當前，企業(yè)面對的是一個競爭非常激烈的市場，把本企業(yè)的一些弱項或者輔助性的工作進行外包管理，能夠將企業(yè)有限的資源集中運用于企業(yè)的優(yōu)勢的核心業(yè)務上來，使這些業(yè)務形成企業(yè)的核心競爭力，最終持性地增加企業(yè)業(yè)績水平。

　　成本因素。由于企業(yè)通過人力資源外包能夠直接獲得先進的人力資源管理方案與服務，因此就不用投入先期的開發(fā)資金于后期的維護費用，這樣就大大降低了運營成本。與此同時，人力資源外包服務能夠提升企業(yè)人力資源管理程序的功能，最大程度地提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率與降低企業(yè)人員流動成本，總體上減少了相關的各類成本。

　　經(jīng)濟因素。目前，經(jīng)濟環(huán)境是以知識為核心、以高科技為支撐、在全球范圍內進行資源調配、智力資源是其重要依托的高效率經(jīng)濟發(fā)展模式，它是以高科技創(chuàng)新及其他密切相關領域的一系列創(chuàng)新為中心，在該種經(jīng)濟環(huán)境下，人力資源將成為企業(yè)在激烈競爭中勝利的法寶。

　　組織因素。如今，企業(yè)的組織結構幾乎都趨于扁平式結構，管理層次相對減少，導致企業(yè)管理變的更加靈活高效，同時能夠為企業(yè)員工的工作帶來相對大的自由，而且能夠在一定程序上降低成本。企業(yè)通過人力資源外包，經(jīng)過企業(yè)人力資源部門的撤、并以及裁減掉多余的員工，進一步設計出適應性強、高效組織結構，可以使該部門人員工作重心轉移到更高層次的人力資源開發(fā)與戰(zhàn)略性的人力資源管理上來。

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